Lean Manufacturing · Excelência Operacional

Eliminamos desperdícios.
Construímos cultura.
Geramos resultado.

Mentoria e consultoria Lean in loco para transformar operações, capacitar lideranças e tornar a produtividade da sua empresa previsível, eficiente e sustentável.

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+R$19,5MGanhos & custos evitados
12.000hCoaching & mentoring
1.200+Pessoas capacitadas
13Setores atendidos
role para explorar
Quem somos

Transformação operacional guiada por quem já viveu o chão de fábrica

Combinamos a essência do Lean Manufacturing com análise de processos e metodologias comprovadamente eficientes — não entregamos "combos" prontos, mas soluções desenhadas para a realidade de cada cliente.

CULTURA PERFORMANCE RESULTADO
Nossa filosofia

A cultura está no topo. E não é por acaso.

No símbolo da Lean Evolution, a cultura ocupa o vértice superior porque é ela que sustenta tudo o que vem depois. Dela fluem a performance e o resultado — os dois pilares da base.

Mas o movimento não é de mão única: performance e resultado retornam, dia após dia, moldando e fortalecendo a cultura. É esse ciclo contínuo — técnico na execução, humano na essência — que torna a melhoria sustentável e não apenas um esforço pontual.

Cultura → Performance + Resultado ↺ de volta à Cultura
01

Performance Operacional

Mais produtividade, menos desperdício e maior previsibilidade na rotina.

02

Liderança e Cultura

Líderes preparados para sustentar resultados e cultura de melhoria contínua.

03

Resultados

Estabilidade operacional através de organização, padronização e gestão da qualidade.

Resultados alcançados

+R$19,5Mem ganhos e custos evitados
12.000h+de coaching e mentoring
1.500h+de treinamentos Lean ministrados
1.200+pessoas capacitadas
13áreas de negócio distintas
ISO9001 · 14001 · VPS
Juliana Veraz, mentora Lean
Mentora Lean

Juliana VeraZ

Especialista em Lean Manufacturing, Excelência Operacional e Gestão de Processos, com MBA em Estratégia e Lean Manufacturing. Há mais de 20 anos conduzindo transformações em empresas como Ambev, Vale, Autoglass, Copersucar, CRC Evans, Arcelor e Biancogrês.

Liderança em mais de 150 projetos de melhoria com equipes de analistas sênior e master, aplicando o conceito Lean para impulsionar resultados em mineração, cerâmica, bebidas, gráfica, saúde e seguros.

"A transformação começa pelas pessoas — por isso atuamos no desenvolvimento de comportamentos, cultura e equipes de alta performance."
20+ anos de experiência 150+ projetos liderados Coaching & Mentoring Lean Office
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Nosso portfólio

Metodologias aplicáveis à sua realidade

Cada cliente possui um cenário e uma realidade vislumbrada — nossa atuação é desenhada para a real necessidade de cada operação.

MFV — Mapeamento do Fluxo de Valor

Análise completa do fluxo operacional de ponta a ponta, identificando desperdícios, gargalos e oportunidades ocultas de melhoria.

  • Redução de tempo ocioso
  • Eliminação de atividades sem valor
  • Maior previsibilidade operacional

Rotina Lean — Gestão por KPIs

Gestão visual e rotina estruturada para acompanhamento diário da operação, aumentando a disciplina gerencial.

  • Dashboards de operação
  • Liderança mais presente
  • Decisões orientadas por dados

5S Funcional

Cultura de identificação e organização funcional de ambientes, eliminando desperdícios de layout e gestão.

  • Redução de acidentes e não conformidades
  • Sustentação cultural de longo prazo

Lean Office

Conceitos Lean aplicados aos processos administrativos: faturamento, RH, financeiro, compras e mais.

  • Redução de retrabalho e burocracia
  • Processos mais ágeis e previsíveis

Pensamento A3

Tratamento de problemas recorrentes através de análise estruturada e decisão baseada em fatos.

  • Eliminação das causas-raiz
  • Cultura de resolução definitiva

TWI — Treinamento de Equipes

Capacitação estruturada para operadores e técnicos através da metodologia Training Within Industry.

  • Menor tempo de adaptação
  • Procedimentos padronizados

Imersão Kaizen

Diagnóstico rápido e implementação prática em 3 a 5 dias, atacando problemas críticos com resultado imediato.

  • Resultados visíveis em menos de uma semana
  • Engajamento das equipes

Formação de Liderança Lean

Desenvolvimento de supervisores e gestores em liderança, coaching, gestão de conflitos e accountability.

  • Cultura de melhoria contínua
  • Equipes de alta performance
Custos & Margem

O desperdício que você não vê é a margem que você não tem.

Compras, suprimentos, almoxarifado e rotinas financeiras concentram boa parte do custo de uma empresa e quase nunca passam por um olhar de fluxo. Aplicamos o Lean onde o dinheiro realmente circula: eliminando esperas, retrabalhos e excessos que corroem o resultado.

Juliana Veraz conversando com a equipe na área operacional
No gemba, junto com quem executa o processo
30–70%

das despesas de uma empresa estão em compras externas, conforme o setor.

5–10%

de redução na base total de custos é o potencial de uma transformação bem conduzida em compras.

+5 p.p.

de margem EBITDA separam as áreas de compras mais maduras das demais.

Referências de mercado, não resultados de clientes. Fonte: McKinsey & Company, estudos “Using a rapid procurement transformation to generate cash quickly” e “Transforming procurement for an AI-driven world”.

Sua empresa tem esses sintomas?

Marque o que acontece hoje na sua operação. Cada item é um desperdício que aparece no custo, mesmo quando não aparece no relatório.

Marque os sintomas que você reconhece.

Três frentes, um objetivo: mais resultado com o mesmo faturamento.

Processo de Compras

Mapeamos o caminho da requisição ao pagamento, padronizamos etapas, definimos alçadas claras e critérios de escolha de fornecedores.

Impacto: menor custo de aquisição e lead time

Fluxo de Suprimentos

Ajustamos níveis de estoque, implantamos reposição puxada e organizamos o almoxarifado para abastecer a operação sem excessos.

Impacto: menos capital parado e zero paradas por falta de material

Processos Financeiros

Aplicamos Lean Office em contas a pagar e a receber, conciliação e fechamento, eliminando esperas e retrabalho entre áreas.

Impacto: ciclo mais curto e caixa mais previsível

O que você pode esperar

Trabalho no chão da empresa, não em apresentações

Observamos o processo real, junto com quem executa.

Prioridade no que mais pesa no custo

Começamos pelas perdas de maior impacto no resultado.

Mudança testada na prática

O novo fluxo só é dado como pronto quando funciona no dia a dia.

Resultado que fica

Sua equipe sai preparada para sustentar e continuar melhorando.

Simule o impacto na sua margem

Três números da sua empresa bastam para estimar quanto um fluxo de compras e suprimentos mais enxuto pode devolver ao resultado.

Percentual do faturamento gasto com materiais, insumos e serviços de terceiros.

Economia potencial por ano

—

Cenário conservador: redução de 3% a 8% no gasto com compras.

Sua margem passaria de — para —
Para gerar esse mesmo lucro vendendo mais, você precisaria faturar — a mais por ano.
Quero entender esse número na minha operação

Estimativa ilustrativa, abaixo das faixas de referência de mercado citadas acima. O potencial real depende do diagnóstico do seu fluxo.

Quanto a sua operação está deixando na mesa?

Em uma conversa objetiva, entendemos seu fluxo de compras, suprimentos ou financeiro e mostramos onde estão as maiores oportunidades de redução de custo.

5 perguntas, menos de 1 minuto

Quem confia

Empresas que já evoluíram com a gente

De mineração a bebidas, de cerâmica a seguros — atuação consolidada em mais de 13 setores distintos.

Grupo Vessa
GSA Gráfica e Editora
Autoglass e Maxpar
Benevix
Mogai
CRC Evans
.tech
Ferbasa
Grupo Cepemar
FINDES
Grupo Vessa
GSA Gráfica e Editora
Autoglass e Maxpar
Benevix
Mogai
CRC Evans
.tech
Ferbasa
Grupo Cepemar
FINDES

Resultados que falam por si

Mais de 150 projetos de melhoria liderados, sustentando cultura de melhoria contínua em operações reais.

150+Projetos liderados
20Anos de experiência
13Setores atendidos
Vamos conversar

Pronto para eliminar desperdícios na sua operação?

Fale agora com a nossa equipe e agende um diagnóstico inicial. Entendemos o seu cenário e desenhamos a melhor mentoria para a sua realidade.

Prefere falar por e-mail?

Envie sua demanda e retornamos para agendar uma conversa.

Enviar e-mail contato@leanevolution.com.br